بيت > علم نفس التواصل > البجعة السوداء تحت علامة وصف عدم القدرة على التنبؤ. نسيم طالب - البجعة السوداء

البجعة السوداء تحت علامة وصف عدم القدرة على التنبؤ. نسيم طالب - البجعة السوداء

نسيم نيكولاس طالب

تأثير غير محتمل للغاية

نسيم نيكولاس طالب

البجعة السوداء

تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ

مقدمة. حول ريش الطيور 9

الجزء الأول Antilibrary Umberto Eco ،

أو حول البحث عن أدلة 28

الفصل أنا.سنوات من تدريس المشككين التجريبيين

الفصل 2

الفصل ح. 63- مضارب ومومس

الفصل 4

أو كيف لا تكون مغفلًا 81

الفصل 5

الفصل 6

الفصل 7

الفصل 8

مشكلة الأدلة الخفية 174

الفصل 9

أو عدم اليقين "علم النبات" 207

الجزء الثاني. لا يسمح لنا بالتنبؤ

الفصل 10

الفصل 11

الفصل 12. أبستمووقراطية ، حلم 310

الفصل 13. رسام Apelles ،

أو كيف نعيش في ظروف لا يمكن التنبؤ بها 326

الجزء الثالث. البجع الرمادي من إكستريمستان 343

الفصل 14. من Mediocristan إلى Extremistan والعودة 345

الفصل 15. منحنى التوزيع الطبيعي ،

خداع فكري كبير 366

الفصل 16. جماليات الصدفة 402

الفصل 17. مجنون لوك ،

أو "منحنيات جاوس" في غير محله 432

الفصل 18. عدم اليقين "الزيزفون" 449

الجزء الرابع ، نهائي 459

الفصل 19. النصف الأوسط ، أو كيفية تغطية نفقاتهم

يجتمع مع البجعة السوداء 459

نهاية 464

الخاتمة. بجعات إفغينيا البيضاء 466

قائمة المصطلحات 469

فهرس 474

مكرس لبينوا ماندلبروت ، وهو يوناني بين الرومان

مقدمة. حول ريش الطيور

حول ريش الطيور

د اباكتشاف أستراليا ، كان سكان العالم القديم مقتنعين بأن جميع البجع كانت بيضاء. تم تأكيد ثقتهم التي لا تتزعزع بشكل كامل من خلال التجربة. لا بد أن رؤية البجعة السوداء الأولى قد فاجأت علماء الطيور (وأي شخص آخر يهتم ، لسبب ما ، بلون ريش الطيور) ، لكن هذه القصة مهمة لسبب آخر. إنه يظهر في أي حدود صارمة للملاحظة أو التجربة يحدث تعلمنا ومدى ارتباط معرفتنا. يمكن لملاحظة واحدة أن تشطب البديهية ، المستمدة على مدى عدة آلاف من السنين ، عندما أعجب الناس بالبجع الأبيض فقط. كان طائر أسود واحد (كما يقولون قبيحًا إلى حد ما) كافياً لدحضه *.

أتجاوز هذا السؤال المنطقي الفلسفي إلى مجال الواقع التجريبي ، الذي أثار اهتمامي منذ الطفولة. ما سنسميه البجعة السوداء (بحرف كبير) هو حدث له الخصائص الثلاث التالية.

أولاً ، إنه أمر شاذ ، لأنه لم يكن هناك ما ينذر به في الماضي. ثانياً ، لديها قوة هائلةتأثير. ثالثًا ، تجبرنا الطبيعة البشرية على تقديم تفسيرات لما حدث بعد حدوثه ، مما يجعل حدثًا ، يُنظر إليه في البداية على أنه مفاجأة وقابلة للتفسير ويمكن التنبؤ بها.

دعنا نتوقف ونحلل هذا الثلاثي: التفرد وقوة التأثير وإمكانية التنبؤ بأثر رجعي (ولكن ليس المستقبل) **. تشرح هذه البجعات السوداء النادرة كل ما يحدث في العالم تقريبًا ، من نجاح الأفكار والأديان إلى ديناميكيات الأحداث التاريخية وتفاصيل حياتنا الشخصية. منذ أن خرجنا من العصر الجليدي - منذ حوالي عشرة آلاف عام - ازداد دور البجعة السوداء بشكل كبير. كان نموها مكثفًا بشكل خاص خلال الثورة الصناعية ، عندما بدأ العالم يصبح أكثر تعقيدًا ، و الحياة اليومية- الذي نفكر فيه ، نتحدث عنه ، والذي نحاول التخطيط له بناءً على الأخبار التي نقرأها من الصحف - قد خرج عن المسار الصحيح.

<*Распространение камер в мобильных телефонах привело к тому, что читатели стали присылать мне изображения черных лебедей в огромных количествах. На прошлое Рож-дество я также получил ящик вина "Черный лебедь" (так себе), видеозапись (я не смотрю видео) и две книги. Уж лучше картинки. (Здесь и далее, за исключением особо оговоренных случаев, - прим. автора.)

** الغياب المتوقع لحدث ما هو أيضًا البجعة السوداء. لاحظ أنه وفقًا لقوانين التناظر ، فإن الحدث غير المحتمل للغاية يعادل غياب حدث شديد الاحتمال. >

فكر في مدى ضآلة معرفتك بالعالم من شأنها أن تساعدك إذا ، قبل حرب عام 1914 ، أردت فجأة أن تتخيل المسار الإضافي للتاريخ. (فقط لا تنخدع بالأشياء التي يحشوها مدرسك المهووسون بك.) على سبيل المثال ، هل يمكنك توقع صعود هتلر إلى السلطة وحرب عالمية؟ أ تسوس سريعالكتلة السوفيتية؟ واندلاع الأصولية الإسلامية؟ وانتشار الانترنت؟ وماذا عن انهيار السوق في عام 1987 (وانتعاش غير متوقع تمامًا)؟ الموضة والأوبئة والعادات والأفكار وظهور الأنواع الفنية والمدارس - كل شيء يتبع ديناميكيات "البجعة السوداء". حرفيا كل شيء له بعض الأهمية على الأقل.

إن الجمع بين القدرة على التنبؤ المنخفضة وقوة التأثير يحول البجعة السوداء إلى لغز ، لكن كتابنا لا يزال غير متعلق بذلك. يتعلق الأمر في الغالب بعدم رغبتنا في الاعتراف بوجوده! وأنا لا أقصد فقط أنت وابن عمك جو وأنا ، ولكن تقريبًا كل من يسمون بعلماء الاجتماع الذين ، لأكثر من قرن من الزمان ، استمتعوا بالأمل الكاذب في أن أساليبهم يمكن أن تقيس عدم اليقين. إن تطبيق العلوم غير الملموسة على مشاكل العالم الحقيقي له تأثير مثير للضحك. لقد رأيت كيف يحدث هذا في مجال الاقتصاد والتمويل. اسأل "مدير محفظتك" كيف يحسب المخاطر. يكاد يكون من المؤكد أنه سيعطيك معيارًا يلغي إمكانية وجود البجعة السوداء - أي ، معيار يمكن استخدامه للتنبؤ بالمخاطر بنفس نجاح علم التنجيم (سنرى كيف يتم ارتداء الخداع الفكري في الملابس الرياضية). وهكذا في جميع المجالات الإنسانية.

النقطة الأساسية في هذا الكتاب هي عمى المصادفة ، خاصة على نطاق واسع ؛

اقرأ كتابًا آخر لنسيم طالب:

نسيم نيكولاس طالب. البجعة السوداء. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ. م: الطائر الطنان ، 2009. - 528 ص.

في وقت سابق ، قدمت لك كتابًا لهذا المؤلف -. أفكار طالب قريبة مني ، خاصة عدم قدرتنا على التخطيط والمبالغة في أهمية علاقات السبب والنتيجة ، لذلك قرأت The Black Swan بسرور. الكتاب مكتوب بلغة أدبية جيدة [ومترجم جيدًا] ، ويقرأ في نفس واحد. أوصي!

قم بتنزيل ملخص بتنسيق وأمثلة في التنسيق

مقدمة. حول ريش الطيور

الحدث النادر - البجعة السوداء - له ثلاث خصائص:

غير طبيعي
يمتلك قوة عظيمة
نتوصل إلى تفسيرات بعد وقوع الحدث ، مما يجعل الحدث الذي تم اعتباره لأول مرة مفاجأة يمكن تفسيره والتنبؤ به.

النقطة الأساسية في الكتاب هي عمينا عن الصدفة ، خاصة على نطاق واسع. جاء البجعات السوداء إلى العالم وصدمتهم على وجه التحديد لأنه لم يتوقعها أحد. ... نجاح التعهدات البشرية ، كقاعدة عامة ، يتناسب عكسيا مع القدرة على التنبؤ بنتائجها.

أنا أختلف مع أتباع ماركس وسميث: السوق الحرة تعمل لأنها تسمح للجميع "بالحصول على" الحظ في طريق التجربة والخطأ ، وليس الحصول عليه كمكافأة على الاجتهاد والمهارة.

... تعيقنا حقيقة أننا مهووسون بما هو معروف ، فنحن نميل إلى دراسة التفاصيل وليس الصورة الكبيرة. ... نحن لا نتعلم. تكمن المشكلة في بنية وعينا: نحن لا نفهم القواعد ، بل نفهم الحقائق ، ونفهم الحقائق فقط. نحن نحتقر المجرد ونحتقره بشغف.

الأبطال المخفيين.من يحصل على المكافأة - رئيس البنك المركزي الذي لم يسمح بالركود أم من "يصحح" أخطاء سلفه ، وهو مكانه خلال فترة التعافي الاقتصادي؟ ... يعلم الجميع أن الوقاية يجب أن تحظى باهتمام أكبر من العلاج ، لكن قلة من الناس يشكرون على الوقاية.

الأفلاطونيةإنني أدعو نزعتنا إلى اتخاذ خريطة لمكان ما ، للتركيز على "أشكال" واضحة على حساب فهم التنوع [الاستقراء ، التبسيط].

في هذا الكتاب ، أرفع رقبتي وأقدم ادعاءً ضد العديد من عادات تفكيرنا ، ضد حقيقة أن عالمنا يهيمن عليه تجاهل المجهول ، وغير المحتمل للغاية (أمر لا يصدق وفقًا لمعرفتنا الحالية). ونقضي كل وقتنا في القياسات ، نركز على ما نعرفه وما يتكرر.

وهذا يعني ضرورة استخدام حالة الطوارئ كنقطة انطلاق وعدم التعامل معها كاستثناء ، وهو ما سنضعه جانبًا.

كما أنني أدعي الجرأة (بل والأكثر إزعاجًا) أنه على الرغم من نمو معرفتنا ، أو حتى بسبب هذا النمو ، فإن المستقبل سيكون أقل قابلية للتنبؤ به ، بينما يبدو أن الطبيعة البشرية و "العلوم" الاجتماعية تتآمر للاختباء هذه الفكرة منا.

جزءأنا. Antilibrary Umberto Eco ، أو حول البحث عن الأدلة

قراءة الكتب أقل أهمية بكثير من الكتب غير المقروءة. يجب أن تحتوي المكتبة على أكبر قدر من المجهول بقدر ما تسمح لك أموالك بتلائمها ...

الفصل 1

يعاني العقل البشري من ثلاثة أمراض عندما يحاول احتضان التاريخ ، وأنا أسميها ثالوث الكسوف:

وهم الفهم. أي ، يعتقد الجميع أنهم يعرفون ما يحدث في العالم ، وهو في الواقع أكثر تعقيدًا (أو عشوائيًا) مما يعتقدون.
تشويه بأثر رجعي ، أو أنه لا يمكننا تقييم الأحداث إلا بعد وقوعها. تبدو القصة أكثر وضوحًا وتنظيمًا في كتب التاريخ منها في الواقع.
الميل إلى المبالغة في أهمية حقيقة ما ، يتفاقم بفعل التأثير الضار للعلماء ، خاصة عندما يبتكرون مقولات ، أي "أفلاطوني".

... عقلنا آلة تفسيرية ممتازة يمكنها إيجاد معنى في أي شيء تقريبًا ، وتفسير أي ظاهرة ، لكنها غير قادرة تمامًا على قبول فكرة عدم القدرة على التنبؤ.

التاريخ والمجتمعات لا تزحف. يقفزون. ينتقلون من كسر إلى كسر. بين الكسور ، لا يحدث شيء تقريبًا فيها. ومع ذلك ، نحن (والمؤرخون) نحب أن نؤمن بالتغيرات الصغيرة والمتوقعة التي يمكن التنبؤ بها. ... أنت وأنا لسنا سوى آلة فلاش باك ممتازة ، والبشر أساتذة عظماء في خداع الذات.

التصنيف دائما يبسط الواقع. التصنيف ضروري للأشخاص ، لكنه يتحول إلى كارثة عندما يبدأون في رؤية الفئة كشيء نهائي ، باستثناء هشاشة الحدود - ناهيك عن مراجعة الفئات نفسها.

لقد أدهشتني فكرة عقلانية السوق - فكرة أنه لا توجد طريقة للربح من الأوراق المالية المباعة ، لأن سعرها يشمل تلقائيًا جميع المعلومات المتاحة ، أي أن السوق "يعرف" الحقيقة سعر الأسهم. لذلك فإن المعلومات العامة غير مجدية ، خاصة بالنسبة لرجل الأعمال ، لأن السعر "يشمل" بالفعل كل هذه المعلومات ، والأخبار التي يراها الملايين لا تمنحك أي ميزة حقيقية.

الفصل 2

الفصل 3

أهم نصيحة [والتي تبين فيما بعد أنها سيئة] كانت من طالب في السنة الثانية بكلية وارتون للأعمال. أوصى أن أحصل عليه القابلة للتطوير»مهنة ، بمعنى أنك لا تحصل على أجر ساعة عمل ، وبالتالي فأنت غير مقيد الرقم الإجماليوقت العمل. كانت أبسط طريقة لفصل مهنة عن أخرى وبالتالي تلخيص الاختلافات بين أنواع عدم القدرة على التنبؤ ، وهذا قادني إلى الأساسي مشكلة فلسفية- مشكلة الاستقراء [الاسم التقني للبجعة السوداء]. رسمت خطًا بين شخص "أفكار" يبيع منتجًا فكريًا في شكل عملية تجارية أو منتج ، وشخص "عامل" يبيع عمله الخاص. في فئة واحدة من المهن ، يهيمن المتوسط ، المتوسط ، المتوسط الذهبي. الكفاءة فيها تتحقق بالكتلة. في الجانب الآخر ، لا يوجد سوى عمالقة وأقزام - بتعبير أدق ، عدد صغير جدًا من العمالقة وعدد كبير من الأقزام. ... تحصل الوحدات على كل شيء تقريبًا ؛ الباقي فتات.

ميديوكريستان [جسدي ، إلخ. الخصائص البشرية]. عندما تكون عينة السكان كبيرة ، لن تحدث أي حالة فردية فرقًا كبيرًا في المتوسط أو المجموع. إكستريمستان [الظواهر الاجتماعية ، على سبيل المثال ، الدخل]. يمكن لمثال واحد أن يعطي زيادة كبيرة بشكل غير متناسب في المجموع أو المتوسط. أدى Extremistan إلى ظهور Black Swans ، حيث كان لعدد قليل من الأحداث تأثير محدد على التاريخ. هذه هي الفكرة الرئيسية للكتاب.

إذا كنت تتعامل مع قيم Extremistan ، فمن الصعب جدًا عليك الحصول على متوسطات إحصائية من عينة أو أخرى ، لأن ملاحظة واحدة يمكن أن تكون حاسمة. هذه هي الفكرة الكاملة للكتاب - لا شيء معقد.

في الشرق الأوسط علينا أن نتحمل طغيان الجماعي والروتين والواضح والمتوقع. في المعسكر المتطرف نحن محكومون باستبداد المفرد والعرضي وغير المرئي وغير المتوقع.

يلخص الجدول أدناه الاختلافات بين نوعي الديناميكيات:

ميديوكريستان	المتطرف
عدم قابلية التوسع	قابلية التوسع
حادث عادي (النوع 1)	خارج العشوائية العادية (بعيدة المدى في بعض الأحيان) (النوع 2)
الممثل الأكثر شيوعًا هو الفلاح المتوسط	الممثل الأكثر "نموذجيًا" هو عملاق أو قزم ، أي أنه لا يوجد ممثل نموذجي على الإطلاق
يحصل الفائزون على قطعة صغيرة من الكعكة العادية	الفائز يأخذ كل شيء تقريبا
مثال: جمهور مغني أوبرا قبل اختراع الجراموفون	جمهور الفنانة اليوم
أكثر شيوعًا في حياة أسلافنا	أكثر شيوعًا في العصر الحديث
تهديد البجعة السوداء صغير	إن تهديد البجعة السوداء كبير جدًا
الطاعة الصارمة لقوانين الجاذبية	لا حدود جسدية
في الوسط (كقاعدة عامة) - الكميات المادية ، على سبيل المثال ، النمو	في المركز توجد أرقام ، دعنا نقول الدخل
القرب من المساواة الطوباوية (بقدر ما تسمح به الحقيقة)	عدم المساواة المفرطة
لا تعتمد النتيجة على حالة أو ملاحظة واحدة	يتم تحديد النتيجة من خلال عدد ضئيل من الأحداث المتطرفة
تعطي الملاحظة على مدى فترة زمنية محدودة فكرة عما يحدث	يستغرق الأمر وقتًا طويلاً لفهم ما يحدث
طغيان الجماعي	استبداد العشوائية
بناءً على المرئي ، من السهل التنبؤ بما هو غير مرئي	صعوبة في عمل تنبؤات بناءً على المعلومات المتاحة بالفعل
يزحف التاريخ	التاريخ يصنع قفزات
يتم توزيع الأحداث على طول منحنى غاوسي أو متغيراته (أي ، يمكن حساب احتمالية الأحداث المختلفة)	يتم التوزيع إما بواسطة بجعات ماندلبروت "الرمادية" (الخاضعة للرقابة العلمية ، على سبيل المثال ، 80/20) ، أو البجعات السوداء غير الخاضعة للرقابة تمامًا

الفصل 4

مشكلة الاستقراء:كيف يمكننا منطقيا الانتقال من افتراض معين إلى استنتاج عام؟ كيف نعرف ما نعرفه؟ كيف نعرف أن ما لاحظناه بسبب أشياء أو أحداث معينة سيكون كافياً للسماح لنا باكتشاف خصائصها الأخرى؟ أي معرفة تم الحصول عليها نتيجة الملاحظات تحتوي على مصائد.

أرز. 1. ألف يوم ويوم من التاريخ أو تأثير تركيا

تركيا قبل وبعد عيد الشكر. لا يذكر تاريخ العملية لأكثر من 1000 يوم شيئًا عما يجب أن يحدث. هذا الإسقاط الساذج للماضي في المستقبل ليس جيدًا لأي شيء.

نحن ببساطة لا نعرف مقدار المعلومات التي يحتويها الماضي.

... سعة الاطلاع مهمة بالنسبة لي. إنه يشير إلى فضول فكري حقيقي. إنه يصاحب عقل متفتح ورغبة في استكشاف أفكار الآخرين. بادئ ذي بدء ، قد يكون الموسيقي غير راضٍ عن معرفته الخاصة ، وهذا الاستياء هو درع رائع ضد الأفلاطونية ، أو تبسيط المديرين لمدة خمس دقائق ، أو التفلسف.

كثيرًا ما يُسأل: "كيف تعبر أنت يا طالب الطريق بوعيك الشديد بالمخاطر؟" أو حتى أكثر سخافة: "أنت تطلب منا عدم المخاطرة." أنا لا أدافع عن رهاب المخاطرة (سنرى أنني أفضل النوع العدواني من المخاطرة): كل ما سأعرضه لكم في هذا الكتاب هو كيفية تجنب عبور الطريق معصوب العينين.

... من المريح للغاية بالنسبة لنا أن نفترض أننا نعيش في ميديوكريستان. لماذا؟ لأنه يسمح لك باستبعاد البجعة السوداء! في هذه الحالة ، مشكلة البجعة السوداء إما أنها غير موجودة على الإطلاق أو لها عواقب قليلة.

هناك نقاط أخرى تنبع من إهمالنا للبجعة السوداء:

الفصل 5

بينما أصبح الإيمان بالأدلة جزءًا من عاداتنا ووعينا ، إلا أنه يمكن أن يكون خاطئًا بشكل خطير.

عكس الخطأ.استبدال العبارة: "لا يوجد دليل على إمكانية التغيير الجذري" بعبارة "هناك دليل على استحالة البجعة السوداء". كثير من الناس يخلطون بين عبارة "كل الإرهابيين تقريبًا مسلمون" و "كل المسلمين تقريبًا إرهابيون".

يمكن اختبار أي قاعدة إما بشكل مباشر ، والنظر في الحالات التي تعمل فيها ، أو بشكل غير مباشر ، مع التركيز على الحالات التي لا تعمل فيها. دحض الأمثلة أكثر أهمية لإثبات الحقيقة. لكن يبدو أنك لا تعرف ذلك.

الفصل 6

التفسيرات تجمع الحقائق مع بعضها البعض ؛ ساعدهم على التذكر منحهم المزيد من المعنى. وهذا أمر خطير لأنه يقوينا في وهم الفهم. … السرد ينبع من حاجة بيولوجية فطرية لتقليل تعددية الأبعاد. يجب تبسيط المعلومات.

في الفصل السابق ، عند الحديث عن مشكلة الاستقراء ، وضعنا افتراضات حول غير المرئي ، أي ما يكمن خارج مجال المعلومات. هنا سنتعامل مع المرئي ، ما يكمن داخل مجال المعلومات ، وسنفهم التشوهات التي تنشأ أثناء معالجته.

اختبار صغير. يقرأ:

أفضل الثدي في
في أيدي من رافعة
في السماء

ألم تلاحظ أي شيء؟ ... رفض التنظير يتطلب طاقة أكثر بكثير من التنظير! يحدث التنظير فينا ضمنيًا وتلقائيًا دون مشاركتنا الواعية.

إن ميلنا إلى السرد ، أي بناء السلاسل السردية ، له سبب نفسي عميق للغاية. يتعلق باعتماد تخزين المعلومات وإمكانية الوصول إليها على الطلب. لسوء الحظ ، نفس الظروف التي تجبرنا على التبسيط تجعلنا نعتقد أيضًا أن العالم أقل فوضوية مما هو عليه بالفعل.

إن استيعاب (وفرض على العالم) للسرد والسببية هو أحد أعراض الخوف من تعددية الأبعاد.

إذا كان مستوى عدم اليقين في عملك مرتفعًا ، وإذا كنت تعاقب نفسك باستمرار على الإجراءات التي أدت إلى عواقب غير مرغوب فيها ، فابدأ بالاحتفاظ بمجلة.

نحن نحب أن نتجول مع بعض البجعات السوداء المألوفة بالفعل ، في حين أن جوهر العشوائية يكمن في تجريدها.

الفصل 7

نعتقد أن هناك علاقة سببية بين المتغيرين. الزيادة في قيمة ما تستلزم بالضرورة زيادة في قيمة أخرى. المشكلة هي أن العالم أقل خطيًا بكثير مما اعتدنا على التفكير فيه وما يود العلماء تصديقه. … التقدم الخطي ، عزيز على الأفلاطونيين ، ليس هو القاعدة.

الفصل 8

عُرض على الفيلسوف اليوناني دياجوراس ، الملقب باللادين ، صور لأشخاص يصلون إلى الآلهة وأنقذوا من حطام سفينة. كان مفهوماً أن الصلاة تنقذ من الموت. سأل دياجوراس: "أين صور الذين يصلون ، لكنهم ما زالوا غرقين؟" أسمي هذا مشكلة الأدلة المخفية. هذا هو أساس جميع الخرافات تقريبًا - في علم التنجيم والأحلام والمعتقدات والتنبؤات ... إخفاء الأدلة ، تخفي الأحداث عشوائيتها.

نحن نتجاهل الأدلة الخفية عندما يتعلق الأمر بمقارنة القدرات ، خاصة في مجالات "الفائز يأخذ كل شيء". يمكنك الإعجاب بقصص النجاح ، لكن يجب ألا تصدقها دون قيد أو شرط: ربما لا نرى الصورة الكاملة. ... إذا أردنا دراسة طبيعة النجاح وأسبابه ، فعلينا أيضًا دراسة الفشل. تقريبًا جميع الكتب التي تهدف إلى تحديد المهارات التي يحتاجها رائد الأعمال للازدهار تتبع هذا النمط. يختار المؤلفون العديد من أصحاب الملايين المعروفين ويحللون صفاتهم. إنهم ينظرون إلى ما يوحد هؤلاء "الرجال الأقوياء" - الشجاعة ، والاستعداد للمخاطرة ... - واستنتجوا: هذه السمات تسمح لهم بالنجاح ... الآن ألقوا نظرة على المقبرة. الأمر ليس سهلاً ، لأن الخاسرين لا يكتبون المذكرات. تعتمد فكرة السيرة الذاتية على افتراض وجود علاقات سببية بين سمات شخصية معينة والنجاح. يتشاركون في النجاح والمقبرة شيء واحد - الحظ. حظ عادي.

في رأيي ، أكثر الكتب غير دجال عن التمويل من تأليف بول وموينيجان ويسمى ما تعلمته من خسارة مليون دولار. كان على المؤلفين نشر هذا الكتاب على نفقتهم الخاصة.

في السابق ، نصحت بعدم اختيار مهنة قابلة للتطوير ، لأن هناك عددًا قليلاً جدًا من "المحظوظين" في مثل هذه المهن. مقبرة الخاسرين ضخمة: هناك العديد من الفاعلين الفقراء أكثر من المحاسبين الفقراء ...

نحن نتخذ القرارات بشكل أعمى ، لأن البدائل مخفية عنا بغطاء من الضباب. نحن نرى النتائج الواضحة والمرئية ، وليس تلك غير المرئية وغير الواضحة. ومع ذلك ، فإن هذه النتائج غير المرئية أكثر أهمية بكثير.

مغالطة التأكيد: تجيد السلطات الحديث عما فعلوه ، لكن ليس عن ما لم يفعلوه. في الواقع ، إنهم يشاركون في "العمل الخيري" التفاخر ، أي أنهم يساعدون الناس بطريقة يمكن للجميع رؤيتها والتعاطف معهم ، متجاهلين المقبرة الخفية للعواقب غير المرئية.

لنفترض أن عقارًا تم اختراعه يشفي من بعض الأمراض الخطيرة ، ولكن في حالات استثنائية يؤدي إلى وفاة المريض ، وهو أمر ضئيل على المستوى الاجتماعي. هل سيصف الطبيب مثل هذا الدواء للمريض؟ هذا ليس في مصلحته. إذا كان المريض يعاني من آثار جانبية ، فسيقوم محاموه بمضايقة الطبيب كلاب الصيد، وبالكاد سيتذكر أي شخص الأرواح التي أنقذها الدواء الجديد. الحياة المحفوظة هي إحصائية. مريض مصاب هو حادث فاضح.الإحصائيات غير مرئية. تصرخ الحوادث في كل زاوية. تهديد البجعة السوداء غير مرئي أيضًا.

خطأ البقاء:لا تحكم على الاحتمال من مكانة عالية للاعب محظوظ ، احكم من وجهة نظر أولئك الذين كونوا المجموعة الأصلية.

كل ما سبق يقلل من قيمة فكرة "السبب" إلى أقصى الحدود ... غالبًا ما يسيء المؤرخون تطبيقه ... من الأسهل بالنسبة لنا أن نقول "بسبب" بدلاً من الاعتراف بقوة الصدفة ... لا تثق كثيرًا في الأسباب - خاصة عندما يكون هناك احتمال وجود أدلة مخفية كبيرة.

الفصل 9

"الطالب الذي يذاكر كثيرا" - شخص يتم ضغط تفكيره تمامًا بواسطة الإطارات. هل تساءلت يومًا لماذا لا يحقق الكثير من الطلاب المستقيمين في المستوى الأول أي شيء في الحياة ، وهؤلاء الذين يتخلفون في المدرسة يجنون المال؟ ..

خطأ اللعبة:نوع المخاطر التي تتعامل معها الكازينوهات تكاد تكون معدومة خلف جدران هذا المبنى ، ودراستها قليلة الفائدة في الواقع.

الإنسان ميال إلى اليقين. من الضروري تعلم فن الشك ، فن البقاء على الحافة بين الشك والإيمان.

"مستحضرات التجميل" ، الأفلاطونية ، الضوء دائمًا يطفو على السطح ... نحن مهتمون بما حدث بالفعل ، وليس ما يمكن أن يحدث ... أصبحنا ضحايا لمشكلة الاستقراء ... للأسف ، النسخة الحالية من الإنسان ليست مصممة لفهم مسائل مجردة تهتم كثيرًا بالسياق. العشوائية وعدم اليقين هي أمور مجردة. نتعجل بشأن ما حدث ، متجاهلين ما كان يمكن أن يحدث.

الجزء الثاني. لا يسمح لنا بالتنبؤ

في محاولة للنظر إلى المستقبل ، نحن "نفق" - نتخيل أنه عادي ، خالٍ من البجعات السوداء ، لكن في المستقبل لا يوجد شيء عادي! هذه ليست فئة أفلاطونية. ... التركيز على العادي (العادي) ، الأفلاطونية تجعلنا نتوقع وفقًا لقالب. لا تحتاج الشركات إلى خطط دقيقة بل إلى تنمية مهارات التكيف.قال مدرب البيسبول العظيم يوغي بيرا ، "ليس من السهل التنبؤ ، وخاصة المستقبل".

الفصل 10

يكشف التنبؤ بدون هامش للخطأ عن ثلاثة مفاهيم خاطئة ناتجة عن نفس سوء الفهم لطبيعة عدم اليقين:

درجة عدم اليقين ليست بهذه الأهمية. في الوقت نفسه ، تكون الأخطاء كبيرة جدًا لدرجة أنها أكثر أهمية من الافتراضات نفسها.
سوء فهم أنه كلما طالت الفترة الزمنية ، زادت صعوبة إعطاء توقعات دقيقة.
التقليل من الطبيعة العشوائية للمتغيرات المتوقعة

عند اختيار استراتيجية ، يكون الحد الأقصى للمخاطرة أمرًا في غاية الأهمية - فمن الأهمية بمكان معرفة الخيار الأسوأ من التوقعات الإجمالية.

الفصل 11

لذلك ، لقد تحققنا مسبقًا من ذلك

نحن عرضة لـ "حفر الأنفاق" (حصر أنفسنا في الأطر ، والنظر إلى المستقبل على أنه استمرار للماضي) والتفكير الضيق (الغطرسة المعرفية)
إن نجاح توقعاتنا مبالغ فيه إلى حد كبير.

في هذا الفصل ، سنحاول فهم ما هو غير مألوف للإعلان: القيود الهيكلية لقدرتنا على التنبؤ.

قدم بوانكاريه مفهوم اللاخطية: الأحداث الصغيرة يمكن أن تؤدي إلى عواقب وخيمة. اللاخطية ، وفقًا لبوانكاريه ، هي حجة جادة تحد من حدود القدرة على التنبؤ.

في الستينيات ، قام عالم الأرصاد الجوية إدوارد لورانس باكتشاف أطلق عليه فيما بعد "تأثير الفراشة". قام بمحاكاة الطقس وأعاد تقديم نفس القيم مثل بيانات الإدخال ، ولكن بتقريب مختلف ...

يتميز الأفلاطونيون بوجهة نظر "من أعلى إلى أسفل" ، والقوالب النمطية وضيق التفكير ، والهوس بمصالحهم الخاصة ، وعدم الشخصية. يميل غير الأفلاطونيين إلى أن يكونوا من أسفل إلى أعلى ، ومنفتحين ، ومتشككين ، وتجريبيين.

يمكن أن يكون الماضي مربكًا ، علاوة على ذلك ، هناك درجات عديدة من الحرية في تفسيراتنا للأحداث الماضية. انظر إلى صف من النقاط التي تمثل التغييرات في رقم بمرور الوقت (الشكل 2 أ). سلسلة توضح النمو الظاهر في عدد البكتيريا (أو أرقام المبيعات ، أو كمية العلف التي يأكلها الديك الرومي من الفصل 4 (أ). يسهل مواءمته مع الاتجاه (ب): هناك واحد ، واحد فقط ، خطي النموذج الذي يناسب هذه البيانات. يمكنك تمديده إلى المستقبل. بالنظر إلى المستقبل على نطاق أوسع (ج) ، فإن النماذج الأخرى مناسبة أيضًا. "عملية التوليد" الفعلية (د) بسيطة للغاية ، ولكن لا علاقة لها بـ النموذج الخطي! فقط بعض أجزاء المنحنى تبدو خطية ، ونحن نسقط في فخ استقراءها كخط مستقيم.

توضح هذه الرسوم البيانية نسخة إحصائية من الخطأ السردي - تجد نمطًا يناسب الماضي. يمكنك إلقاء نظرة على الجزء الخطي من المنحنى والتباهي بارتفاع تربيع R [معلمة خط الاتجاه] ، مما يُفترض أنه يشير إلى أن نموذجك يناسب البيانات جيدًا ولديه قدرة تنبؤية كبيرة. كل هذا هراء: إنه مناسب فقط للجزء الخطي. تذكر أن R-square ليس جيدًا لإكستريمستان.

أرز. 2. مثال على خطأ سردي إذا كان النمط غير خطي.

الفصل الثاني عشر

الذي لاتتميز الغطرسة المعرفية ، كقاعدة عامة ، بأنها ليست ملحوظة جدًا للجميع. ليس من المعتاد بالنسبة لنا احترام الأشخاص المتواضعين الذين ليسوا في عجلة من أمرهم بإصدار الأحكام. لديهم تواضع معرفي.

... من الناحية النظرية ، العشوائية هي خاصية متأصلة للأحداث ، ولكن في الممارسة العملية ، العشوائية هي معلومات غير كاملة ، ما أسميه مناعة التاريخ.

الفصل 13

التوصية لكل يوم هي: ابق إنسانًا. تعامل مع حقيقة أنك إنسان ، وفي كل مساعيك هناك عنصر من الغطرسة المعرفية. لا تمنع نفسك من الحكم والتقييم. ما يجب تجنبه هو الاعتماد غير الضروري على تنبؤات مدمرة واسعة النطاق. الأهم من ذلك: كن مستعدًا! تذكر كيف يسمم سحر الأرقام. كن مستعدًا لأي طارئ محتمل.

تعرف على كيفية التمييز بين الحوادث "الجيدة" والحوادث السيئة ، ولا تطارد الدقة والنوعية ، ولا تغتنم أي فرصة أو أي شيء يبدو أنه فرصة ، احذر من الخطط الحكومية المتقنة ، ولا تضيع الوقت في محاربة المتنبئين.

قال يوغي بيرا ذات مرة: "هناك أشخاص لا يستطيعون شرح أي شيء إذا لم يفهموه بعد".

جوهر النتائج غير المتكافئة: لن أعرف المجهول أبدًا. لكن في الوقت نفسه ، يمكنني تخمين كيف سيؤثر علي ، سيئًا أو جيدًا ، وأتخذ القرارات بناءً على تخميناتي واستنتاجاتي. لاتخاذ قرارات ، يجب أن تركز على العواقب (التي يمكنك أن تعرفها) وليس على احتمال وقوع حدث (إلى أي مدى لا يمكنك معرفته) - هذه هي القاعدة الرئيسية لعدم اليقين. على هذا الأساس يمكن للمرء أن يبني النظرية العامةصناعة القرار.

أسباب عدم قدرتنا على فهم ما يحدث: الغطرسة المعرفية ، والرغبة الأفلاطونية في حشر كل شيء في فئات - بعبارة أخرى ، يؤمن الناس عن طيب خاطر بالنماذج المبسطة ، والأساليب السيئة لبناء الاستنتاجات ، خاصة تلك التي لا تأخذ في الاعتبار تمامًا مظهر البجعة السوداء ، طرق من Mediocristan.

الجزء الثالث. البجع الرمادي من إكستريمستان

الفصل 14

تأثير ماثيو (من المال إلى المال) أو الميزة التراكمية.

الفصل الخامس عشر

المبدأ الأساسي لمنحنى جاوس هو الزيادة الحادة في معدل تراجع الفرص مع المسافة من المركز ، أي من المتوسط. هناك نموذجان واثنين فقط: نموذج غير قابل للتطوير (مثل Gaussian) وآخر (مثل عشوائية Mandelbrot). يكفي التخلص من تطبيق نموذج غير قابل للتطوير للتخلص من النظرة الضيقة للعالم.

قاعدة 80/20 مجرد استعارة. ليس قاعدة عامة، على وجه الخصوص - ليس قانون صارم ؛ على سبيل المثال 50/1.

مع زيادة حجم عينة ستان الأوسط ، سيبدو مكونها المتوسط أقل تشتتًا - وسيضيق التوزيع (الشكل 3). هذه هي الطريقة ، في الواقع ، كل شيء يعمل في النظرية الإحصائية. عدم اليقين في Mediocristan يختفي مع المتوسط. هذا توضيح "لقانون الأعداد الكبيرة" المبتذل.

أرز. 3. غاوسي

عائلة Gaussian هي فئة التوزيعات الوحيدة التي يكون الانحراف المعياري والمتوسط كافيين لها. لا حاجة لأي شيء آخر. منحنى غاوسي هو هبة من السماء لعشاق التبسيط.

إن الوجود الكلي للغاوسيين ليس ملكًا للعالم ، ولكنه مشكلة موجودة في أذهاننا وتنبع من نظرتنا للعالم.

الفصل السادس عشر

الفركتل (كسور لاتيني - مكسور ، مكسور ، مكسور) هو شكل هندسي معقد له خاصية التشابه الذاتي ، أي أنه يتكون من عدة أجزاء ، كل منها مشابه للشكل ككل.

أولا ، هو غير طبيعيلأنه لا شيء في الماضي أنذر بها. ثانياً ، لها تأثير هائل. ثالثًا ، تجبرنا الطبيعة البشرية على تقديم تفسيرات لما حدث. بعدكيف حدث ، صنع حدث ، في البداية كان يُنظر إليه على أنه مفاجأة وقابلة للتفسير ويمكن التنبؤ بها.

دعنا نتوقف ونحلل هذا الثلاثي: التفرد وقوة التأثير وإمكانية التنبؤ بأثر رجعي (ولكن ليس المستقبل). تشرح هذه البجعات السوداء النادرة كل ما يحدث في العالم تقريبًا ، من نجاح الأفكار والأديان إلى ديناميكيات الأحداث التاريخية وتفاصيل حياتنا الشخصية. منذ أن خرجنا من العصر الجليدي - منذ حوالي عشرة آلاف عام - ازداد دور البجعة السوداء بشكل كبير. كان نموها مكثفًا بشكل خاص خلال الثورة الصناعية ، عندما بدأ العالم يصبح أكثر تعقيدًا ، وانتهت الحياة اليومية - تلك التي نفكر فيها ، ونتحدث عنها ، والتي نحاول التخطيط لها بناءً على الأخبار التي تقرأ من الصحف - مسار.

فكر في مدى ضآلة معرفتك بالعالم من شأنها أن تساعدك إذا ، قبل حرب عام 1914 ، أردت فجأة أن تتخيل المسار الإضافي للتاريخ. (فقط لا تنخدع بالأشياء التي يحشوها مدرسك المهووسون بك.) على سبيل المثال ، هل يمكنك توقع صعود هتلر إلى السلطة وحرب عالمية؟ ماذا عن الانهيار السريع للكتلة السوفيتية؟ واندلاع الأصولية الإسلامية؟ وانتشار الانترنت؟ وماذا عن انهيار السوق في عام 1987 (وانتعاش غير متوقع تمامًا)؟ الموضة والأوبئة والعادات والأفكار وظهور الأنواع الفنية والمدارس - كل شيء يتبع ديناميكيات "البجعة السوداء". حرفيا كل شيء له بعض الأهمية على الأقل.

إن الجمع بين القدرة على التنبؤ المنخفضة وقوة التأثير يحول البجعة السوداء إلى لغز ، لكن كتابنا لا يزال غير متعلق بذلك. يتعلق الأمر في الغالب بعدم رغبتنا في الاعتراف بوجوده! وأنا لا أعني فقط أنت ، وإبن عمك جو ، وأنا ، بل أقصد جميع من يسمون بعلماء الاجتماع تقريبًا ، والذين امتلكوا لأكثر من قرن الأمل الزائف في أن أساليبهم يمكن أن تقيس عدم اليقين. إن تطبيق العلوم غير الملموسة على مشاكل العالم الحقيقي له تأثير مثير للضحك. لقد رأيت كيف يحدث هذا في مجال الاقتصاد والتمويل. اسأل "مدير محفظتك" كيف يحسب المخاطر. يكاد يكون من المؤكد أنه سوف يتصل بك معيار الاستبعاداحتمال وجود البجعة السوداء - أي احتمال استخدامه للتنبؤ بالمخاطر بنفس النجاح الذي حققه علم التنجيم (سنرى كيف يرتدي الخداع الفكري الملابس الرياضية). وهكذا في جميع المجالات الإنسانية.

النقطة الأساسية في هذا الكتاب هي عمى المصادفة ، خاصة على نطاق واسع ؛ لماذا نحسب نحن العلماء والجهلاء والعباقرة والمتوسطون البنسات وننسى الملايين؟ لماذا نركز على الأشياء الصغيرة وليس على الأحداث المهمة المحتملة ، على الرغم من تأثيرها الهائل الواضح؟ و- إذا لم تكن قد فاتتك موضوع تفكيري- فلماذا تقرأ صحيفة يقللمعرفتنا بالعالم؟

من السهل أن نفهم أن الحياة تُعرف بالأثر التراكمي لسلسلة من الصدمات الكبيرة. يمكنك أن تشعر بوعي دور البجعة السوداء دون الاستيقاظ من مقعدك (أو من كرسي البار). إليك تمرين بسيط لك. يأخذ الحياة الخاصة. ضع قائمة بالتطورات الهامة والتطورات التكنولوجية منذ ولادتك ، وقارنها بما كان عليه الحال في المستقبل. كم منهم وصل في الموعد المحدد؟ ألقِ نظرة على حياتك الشخصية ، في اختيار المهنة أو مقابلة أحبائك ، عند مغادرة موطنك الأصلي ، على الخيانات التي كان عليك مواجهتها ، في الإثراء المفاجئ أو الإفقار. كم مرة سارت هذه الأحداث وفقًا للخطة؟

ما الذي لا تعرفه

منطق البجعة السوداء يفعل ذلك ما لا تعرفهأهم بكثير مما تعرفه. بعد كل شيء ، إذا فكرت في الأمر ، فقد جاء العديد من البجعات السوداء إلى العالم وصدموه على وجه التحديد لم يكن أحد ينتظرهم.

خذ على سبيل المثال هجمات 11 سبتمبر 2001: إذا كان هذا النوع من الخطر ممكنًا يتوقع 10 سبتمبر ، لم يكن ليحدث شيء. كان المقاتلون يقومون بدوريات حول أبراج مركز التجارة العالمي ، وكان من الممكن تركيب أبواب متشابكة مضادة للرصاص في الطائرات ، ولم يكن الهجوم ليحدث. نقطة. يمكن أن يحدث شيء آخر. ماذا بالضبط؟ لا أعرف.

أليس من الغريب أن يحدث حدث على وجه التحديد لأنه لا ينبغي أن يحدث؟ كيف تحمي نفسك من هذا؟ إذا كنت تعرف شيئًا ما (على سبيل المثال ، أن نيويورك هدف جذاب للإرهابيين) - فإن معرفتك لا قيمة لها إذا كان العدو يعلم أنك تعرف ذلك. من الغريب أنه في لعبة إستراتيجية كهذه ، ما تعرفه قد لا يكون مهمًا.

هذا ينطبق على أي مهنة. خذ على سبيل المثال "الوصفة السرية" للنجاح الهائل في مجال المطاعم. إذا كان معروفًا وواضحًا ، لكان شخصًا ما قد اخترعه بالفعل وكان سيتحول إلى شيء تافه. للتغلب على الجميع ، تحتاج إلى إعطاء فكرة من غير المرجح أن تحدث للجيل الحالي من أصحاب المطاعم. يجب أن يكون غير متوقع على الإطلاق. وكلما كان نجاح مثل هذه المؤسسة أقل قابلية للتنبؤ به ، قل عدد المنافسين لها وزاد الربح المحتمل. الأمر نفسه ينطبق على تجارة الأحذية أو الكتب - نعم ، في الواقع ، لأي عمل تجاري. الأمر نفسه ينطبق على النظريات العلمية - لا أحد يهتم بالاستماع إلى الابتذال. نجاح التعهدات البشرية ، كقاعدة عامة ، يتناسب عكسيا مع القدرة على التنبؤ بنتائجها.

خذ بعين الاعتبار كارثة تسونامي عام 2004 في المحيط الهادئ. لو كان متوقعا لما تسبب في مثل هذا الضرر. سيتم إخلاء المناطق المتضررة منه ، وسيتم تفعيل نظام الإنذار المبكر. أعذر من أنذر.

الخبراء و "البدلات الفارغة"

يؤدي الفشل في التنبؤ بالشذوذ إلى الفشل في التنبؤ بمسار التاريخ ،إذا أخذنا في الاعتبار حصة الانحرافات في ديناميات الأحداث.

لكننا نتصرف كما نتوقع الأحداث التاريخية، أو حتى أسوأ - كما لو كان بإمكاننا تغيير مجرى التاريخ. نتوقع عجز الميزانية وأسعار النفط لمدة ثلاثين عاما ، دون أن ندرك أننا لا نستطيع معرفة ما سيكون عليه الصيف المقبل. الأخطاء المتراكمة في التوقعات السياسية والاقتصادية فظيعة لدرجة أنني عندما ألقي نظرة على قائمتهم ، أريد أن أضغط على نفسي لأتأكد من أنني مستيقظ. ما يثير الدهشة ليس حجم أخطاءنا ، ولكن حقيقة أننا غير مدركين لها. هذا أمر مقلق بشكل خاص عندما ندخل في صراعات مميتة: الحروب بطبيعتها لا يمكن التنبؤ بها (ونحن لا نعرف ذلك). بسبب سوء الفهم هذا لعلاقات السبب والنتيجة بين الاستفزاز والفعل ، يمكننا بسهولة إثارة ظهور البجعة السوداء بجهلنا العدواني - مثل طفل يلعب بمجموعة من المواد الكيميائية.

البجعة السوداء. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ

مكرس لبينوا ماندلبروت ، وهو يوناني بين الرومان.

حول ريش الطيور

قبل اكتشاف أستراليا ، كان سكان العالم القديم مقتنعين بأن جميع البجع أبيض. تم تأكيد ثقتهم التي لا تتزعزع بشكل كامل من خلال التجربة. مقابلة معيجب أن تكون البجعة السوداء الأولى قد فاجأت علماء الطيور (وبشكل عام أي شخص يتعامل باحترام مع لون ريش الطيور) ، ولكن هذه القصة مهمة لسبب آخر. إنه يظهر في أي حدود صارمة للملاحظة أو التجربة يحدث تعلمنا ومدى ارتباط معرفتنا. يمكن لملاحظة واحدة أن تشطب البديهية ، المستمدة على مدى عدة آلاف من السنين ، عندما أعجب الناس بالبجع الأبيض فقط. كان طائر أسود واحد (كما يقولون قبيحًا إلى حد ما) كافياً لدحضه.

دعنا نتوقف ونحلل هذا الثالوث: التفرد وقوة التأثير وإمكانية التنبؤ بأثر رجعي (ولكن ليس المستقبل). تشرح هذه البجعات السوداء النادرة كل ما يحدث في العالم تقريبًا ، من نجاح الأفكار والأديان إلى ديناميكيات الأحداث التاريخية وتفاصيل حياتنا الشخصية. منذ أن خرجنا من العصر الجليدي - منذ حوالي عشرة آلاف عام - ازداد دور البجعة السوداء بشكل كبير. كان نموها مكثفًا بشكل خاص خلال الثورة الصناعية ، عندما بدأ العالم يصبح أكثر تعقيدًا ، وكانت الحياة اليومية - تلك التي نفكر فيها ، ونتحدث عنها ، والتي نحاول التخطيط لها بناءً على الأخبار التي تقرأ من الصحف - لم تتأثر. مسار.

فكر في مدى ضآلة معرفتك بالعالم التي كانت ستساعدك ، "أو ، قبل حرب عام 1914 ، كنت تريد فجأة أن تتخيل المسار الإضافي للتاريخ. (فقط لا تنخدع بالأشياء التي يحشوها مدرسك المهووسون بك.) على سبيل المثال ، هل يمكنك توقع صعود هتلر إلى السلطة وحرب عالمية؟ ماذا عن الانهيار السريع للكتلة السوفيتية؟ واندلاع الأصولية الإسلامية؟ وانتشار الانترنت؟ وماذا عن انهيار السوق في عام 1987 (وانتعاش غير متوقع تمامًا)؟ الموضة والأوبئة والعادات والأفكار وظهور الأنواع الفنية والمدارس - كل شيء يتبع ديناميكيات "البجعة السوداء". حرفيا كل شيء له بعض الأهمية على الأقل.

النقطة الأساسية في هذا الكتاب هي عمى المصادفة ، خاصة على نطاق واسع ؛ لماذا نحسب نحن العلماء والجهلاء والعباقرة والمتوسطون البنسات وننسى الملايين؟ لماذا نركز على الأشياء الصغيرة وليس على الأحداث المهمة المحتملة ، على الرغم من تأثيرها الهائل الواضح؟ و- إذا لم تفوتك موضوع تفكيري- فلماذا تقلل قراءة صحيفة من معرفتنا بالعالم؟

من السهل أن نفهم أن الحياة تُعرف بالأثر التراكمي لسلسلة من الصدمات الكبيرة. يمكنك أن تشعر بوعي دور البجعة السوداء دون الاستيقاظ من مقعدك (أو من كرسي البار). إليك تمرين بسيط لك. خذ حياتك الخاصة. ضع قائمة بالتطورات الهامة والتطورات التكنولوجية منذ ولادتك ، وقارنها بما كان عليه الحال في المستقبل. كم منهم وصل في الموعد المحدد؟ انظر إلى حياتك الشخصية ، في اختيار مهنة أو مقابلة أحبائك ، في مغادرة موطنك ، في الخيانات التي كان عليك مواجهتها ، في الإثراء المفاجئ أو الإفقار. كم مرة سارت هذه الأحداث وفقًا للخطة؟

ما الذي لا تعرفه

خذ على سبيل المثال الهجمات الإرهابية في سبتمبر 2001: إذا كان من الممكن توقع هذا النوع من الخطر في 10 سبتمبر ، لما حدث شيء. كان المقاتلون يقومون بدوريات حول أبراج مركز التجارة العالمي ، وكان من الممكن تركيب أبواب متشابكة مضادة للرصاص في الطائرات ، ولم يكن الهجوم ليحدث. نقطة. يمكن أن يحدث شيء آخر. ماذا بالضبط؟ لا أعرف.

الخبراء و "البدلات الفارغة"

لكننا نتصرف وكأننا نستطيع التنبؤ بأحداث تاريخية ، أو حتى أسوأ من ذلك ، وكأننا نستطيع تغيير مجرى التاريخ. نتوقع عجز الميزانية وأسعار النفط لمدة ثلاثين عاما ، دون أن ندرك أننا لا نستطيع معرفة ما سيكون عليه الصيف المقبل. الأخطاء المتراكمة في التوقعات السياسية والاقتصادية فظيعة لدرجة أنني عندما ألقي نظرة على قائمتهم ، أريد أن أضغط على نفسي لأتأكد من أنني مستيقظ. ما يثير الدهشة ليس حجم أخطاءنا ، ولكن حقيقة أننا غير مدركين لها. هذا أمر مقلق بشكل خاص عندما ندخل في صراعات مميتة: الحروب بطبيعتها لا يمكن التنبؤ بها (ونحن لا نعرف ذلك). بسبب سوء الفهم هذا لعلاقات السبب والنتيجة بين الاستفزاز والفعل ، يمكننا بسهولة إثارة ظهور البجعة السوداء بجهلنا العدواني - مثل طفل يلعب بمجموعة من المواد الكيميائية.

إن عدم قدرتنا على التنبؤ في بيئة موبوءة بالبجعات السوداء ، إلى جانب الافتقار العام إلى فهم هذه الحالة ، يعني أن بعض المهنيين الذين يعتقدون أنهم خبراء ليسوا كذلك. إذا نظرت إلى سجلهم الحافل ، يصبح من الواضح أنهم يفهمون مجالهم ليس أفضل من الرجل في الشارع ، بل أفضل بكثير في التحدث عنه ، أو حتى أكثر خطورة ، إغراق أدمغتنا بالنماذج الرياضية. هم أيضا يرتدون ربطة عنق في الغالب.

نظرًا لأن البجعات السوداء لا يمكن التنبؤ بها ، يجب علينا التكيف مع وجودها (بدلاً من محاولة التنبؤ بها بسذاجة). يمكننا تحقيق الكثير إذا ركزنا على مناهضة المعرفة ، أي على ما لا نعرفه. من بين أشياء أخرى ، يمكنك ضبطها لالتقاط البجعات السوداء السعيدة (تلك التي تعطي تأثيرًا إيجابيًا) ، إذا أمكن ، الذهاب نحوهم. في بعض المجالات ، مثل البحث ورأس المال الاستثماري ، من المربح للغاية المراهنة على المجهول ، لأنه ، كقاعدة عامة ، عندما تخسر ، تكون الخسائر صغيرة ، ولكن عندما تربح ، يكون الربح ضخمًا. سنرى أنه ، على عكس ادعاءات علماء الاجتماع ، لم تكن جميع الاكتشافات المهمة والاختراعات التقنية تقريبًا نتيجة للتخطيط الاستراتيجي - لقد كانت مجرد البجعات السوداء. يجب على العلماء ورجال الأعمال الاعتماد بأقل قدر ممكن على التخطيط والارتجال قدر الإمكان ، في محاولة لعدم تفويت الفرصة. أنا أختلف مع أتباع ماركس وآدم سميث: السوق الحرة تعمل لأنها تتيح للفرد "التقاط" الحظ في طريق القمار والتجربة والخطأ ، وليس الحصول عليه كمكافأة على الاجتهاد والمهارة. هذه نصيحتي لك: جرب إلى أقصى حد ، وحاول التقاط أكبر عدد ممكن من البجعات السوداء.

نسيم نيكولاس طالب.

البجعة السوداء. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ (تجميع)

البجعة السوداء. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ

مكرس لبينوا ماندلبروت ، وهو يوناني بين الرومان

مقدمة. حول ريش الطيور

قبل اكتشاف أستراليا ، كان سكان العالم القديم مقتنعين بأن جميع البجع أبيض. تم تأكيد ثقتهم التي لا تتزعزع بشكل كامل من خلال التجربة. لا بد أن رؤية البجعة السوداء الأولى قد فاجأت علماء الطيور (وأي شخص آخر يهتم ، لسبب ما ، بلون ريش الطيور) ، لكن هذه القصة مهمة لسبب آخر. إنه يظهر في أي حدود صارمة للملاحظة أو التجربة يحدث تعلمنا ومدى ارتباط معرفتنا. يمكن لملاحظة واحدة أن تشطب البديهية ، المستمدة على مدى عدة آلاف من السنين ، عندما أعجب الناس بالبجع الأبيض فقط. كان طائر أسود واحد (كما يقولون قبيحًا إلى حد ما) كافياً لدحضه. 1
دفع انتشار الكاميرات في الهواتف المحمولة القراء إلى إرسال صور البجعة السوداء إلي بأعداد ضخمة. في عيد الميلاد الماضي ، حصلت أيضًا على صندوق من نبيذ البجعة السوداء ، وشريط فيديو (لا أشاهد مقاطع فيديو) وكتابين. الصور أفضل. (من الآن فصاعدًا ، ما لم يذكر خلاف ذلك ، – تقريبا. مؤلف.)

دعنا نتوقف ونحلل هذا الثلاثي: التفرد وقوة التأثير والقدرة على التنبؤ بأثر رجعي (ولكن ليس المستقبل). 2
مُتوقع لا حدثأيضا البجعة السوداء. لاحظ أنه وفقًا لقوانين التناظر ، فإن الحدث غير المحتمل للغاية يعادل غياب حدث شديد الاحتمال.

تشرح هذه البجعات السوداء النادرة كل ما يحدث في العالم تقريبًا ، من نجاح الأفكار والأديان إلى ديناميكيات الأحداث التاريخية وتفاصيل حياتنا الشخصية.

منذ أن خرجنا من العصر الجليدي - منذ حوالي عشرة آلاف عام - ازداد دور البجعة السوداء بشكل كبير. كان نموها مكثفًا بشكل خاص خلال الثورة الصناعية ، عندما بدأ العالم يصبح أكثر تعقيدًا ، وانتهت الحياة اليومية - تلك التي نفكر فيها ، ونتحدث عنها ، والتي نحاول التخطيط لها بناءً على الأخبار التي تقرأ من الصحف - مسار.

فكر في مدى ضآلة معرفتك بالعالم من شأنها أن تساعدك إذا ، قبل حرب عام 1914 ، أردت فجأة أن تتخيل المسار الإضافي للتاريخ. (فقط لا تنخدع بالأشياء التي يحشوها مدرسك المهووسون بك.) على سبيل المثال ، هل يمكنك توقع صعود هتلر إلى السلطة وحرب عالمية؟ ماذا عن الانهيار السريع للكتلة السوفيتية؟ واندلاع الأصولية الإسلامية؟ وانتشار الانترنت؟ وماذا عن انهيار السوق في عام 1987 (وانتعاش غير متوقع تمامًا)؟ الموضة والأوبئة والعادات والأفكار وظهور الأنواع الفنية والمدارس - كل شيء يتبع ديناميكيات "البجعة السوداء". حرفيا كل شيء له بعض الأهمية على الأقل.

من السهل أن نفهم أن الحياة تُعرف بالأثر التراكمي لسلسلة من الصدمات الكبيرة. يمكنك أن تشعر بوعي دور البجعة السوداء دون الاستيقاظ من مقعدك (أو من كرسي البار). إليك تمرين بسيط لك. خذ حياتك الخاصة. ضع قائمة بالتطورات الهامة والتطورات التكنولوجية منذ ولادتك ، وقارنها بما كان عليه الحال في المستقبل. كم منهم وصل في الموعد المحدد؟ ألقِ نظرة على حياتك الشخصية ، في اختيار المهنة أو مقابلة أحبائك ، عند مغادرة موطنك الأصلي ، على الخيانات التي كان عليك مواجهتها ، في الإثراء المفاجئ أو الإفقار. كم مرة سارت هذه الأحداث وفقًا للخطة؟

ما الذي لا تعرفه

الخبراء و "البدلات الفارغة"

إن عدم قدرتنا على التنبؤ في بيئة موبوءة بالبجعات السوداء ، إلى جانب الافتقار العام إلى فهم هذه الحالة ، يعني أن بعض المهنيين الذين يعتقدون أنهم خبراء ليسوا كذلك. إذا نظرت إلى سجلهم الحافل ، يصبح من الواضح أنهم يفهمون مجالهم ليس أفضل من الرجل في الشارع ، فقط أفضل بكثير في الحديث عنه أو - حتى أكثر خطورة - يغمرون أدمغتنا بالنماذج الرياضية. هم أيضا يرتدون ربطة عنق في الغالب.

نظرًا لأن البجعات السوداء لا يمكن التنبؤ بها ، يجب علينا التكيف مع وجودها (بدلاً من محاولة التنبؤ بها بسذاجة). يمكننا تحقيق الكثير إذا ركزنا على مناهضة المعرفة ، أي على ما لا نعرفه. من بين أشياء أخرى ، يمكنك الاستماع إلى اصطياد البجعات السوداء السعيدة (تلك التي تعطي تأثيرًا إيجابيًا) ، إذا أمكن ، الذهاب نحوهم. في بعض المجالات ، مثل البحث ورأس المال الاستثماري ، من المربح للغاية المراهنة على المجهول ، لأنه ، كقاعدة عامة ، عندما تخسر ، تكون الخسائر صغيرة ، وعندما تربح ، يكون الربح ضخمًا. سنرى أنه ، على عكس ادعاءات علماء الاجتماع ، لم تكن جميع الاكتشافات المهمة والاختراعات التقنية تقريبًا نتيجة للتخطيط الاستراتيجي - لقد كانت مجرد البجعات السوداء. يجب على العلماء ورجال الأعمال الاعتماد بأقل قدر ممكن على التخطيط والارتجال قدر الإمكان ، في محاولة لعدم تفويت الفرصة. أنا أختلف مع أتباع ماركس وآدم سميث: السوق الحرة تعمل لأنها تتيح للفرد "التقاط" الحظ في طريق القمار والتجربة والخطأ ، وليس الحصول عليه كمكافأة على الاجتهاد والمهارة. هذه نصيحتي لك: جرب إلى أقصى حد ، وحاول التقاط أكبر عدد ممكن من البجعات السوداء.

تعلم التعلم

من ناحية أخرى ، تعيقنا حقيقة أننا مهووسون بما هو معروف ، فنحن نميل إلى دراسة التفاصيل وليس الصورة الكاملة.

ما الدرس الذي تعلمه الناس من أحداث الحادي عشر من سبتمبر؟ هل فهموا أن هناك أحداثًا تم دفعها إلى ما هو أبعد من المتوقع بفعل قوة ديناميكياتهم الداخلية؟ لا. هل أدركت أن المعارف التقليدية معيبة بشكل أساسي؟ لا. ماذا تعلمو؟ إنهم يتبعون قاعدة صارمة: الابتعاد عن الإرهابيين المسلمين المحتملين والمباني الشاهقة. كثيرًا ما أتذكر أنه من المهم اتخاذ بعض الخطوات العملية ، وليس "التنظير" حول طبيعة المعرفة. قصة خط ماجينو هي مثال جيد على صحة نظريتنا. بعد الحرب العالمية الأولى ، بنى الفرنسيون جدارًا من التحصينات على طول خط الجبهة الألمانية لمنع غزو آخر ؛ استدار هتلر بسهولة. تبين أن الفرنسيين هم طلاب مجتهدون للغاية في التاريخ. بدافع الحرص على سلامتهم ، قاموا بإفراط في اتخاذ تدابير محددة.

تعليم ماذا لا نتعلم ما لا نتعلمه ،لا يحدث من تلقاء نفسه. تكمن المشكلة في بنية وعينا: نحن لا نفهم القواعد ، بل نفهم الحقائق ، ونفهم الحقائق فقط. القواعد الفوقية (على سبيل المثال ، القاعدة التي نميل إلى عدم فهم القواعد) يتم استيعابها بشكل سيئ من قبلنا. نحن نحتقر المجرد ونحتقره بشغف.

لماذا؟ من الضروري هنا - نظرًا لأن هذا هو الهدف الرئيسي لكتابي بأكمله - أن ألتفت المنطق التقليديرأساً على عقب وشرح مدى عدم قابليته للتطبيق على عالمنا الحالي والمعقد والمتزايد العودية 3
تحت العوديةما أعنيه بهذا هو أنه يوجد في عالمنا المزيد والمزيد من الينابيع التفاعلية التي تسبب أحداثًا تتسبب في أحداث أخرى (على سبيل المثال ، يشتري الناس كتابًا ، لأنقام أشخاص آخرون بشرائه) ، مما تسبب في تأثير كرة الثلج وإعطاء نتيجة عشوائية وغير متوقعة تمنح الفائز كل شيء. نحن نعيش في بيئة تنتشر فيها المعلومات بسرعة كبيرة ، مما يزيد من نطاق مثل هذه الأوبئة. بنفس المنطق ، يمكن أن تحدث الأحداث لأنلا ينبغي أن يحدثوا. (يتلاءم حدسنا مع بيئة ذات علاقات سببية أبسط ونقل معلومات أبطأ). كان هذا النوع من الحوادث نادرًا في عصر البليستوسين ، لأن بنية الحياة الاجتماعية والاقتصادية كانت تتميز بدوافعها البدائية.

الأربعاء.

لكن إليكم سؤال أكبر: ما الغرض من أدمغتنا؟ يبدو أننا تلقينا دليل التعليمات الخاطئ. لا يبدو أن أدمغتنا مصممة للتفكير والتحليل. لو تمت برمجتهم للقيام بذلك ، لما واجهنا مثل هذا الوقت العصيب في عصرنا. أو بالأحرى ، سنموت جميعًا الآن ، وبالتأكيد لن أتحدث عن أي شيء في الوقت الحالي: سيأكل أسد سلفي غير العملي ، الذي يتأمل نفسه ، متأملًا ، في حين أن قريبه ضيق الأفق ، ولكن سريع الاستجابة سوف يأكل حمل الساقين بعيدا. تستغرق عملية التفكير الكثير من الوقت والكثير من الطاقة. أمضى أجدادنا أكثر من مائة مليون سنة في حالة حيوانية غير واعية ، وفي أقصر فترة استخدمنا فيها أدمغتنا ، شغلناهم بأشياء تافهة لدرجة أنه لم يكن هناك أي فائدة منها تقريبًا. تظهر التجربة أننا لا نفكر بقدر ما نعتقد ، إلا ، بالطبع ، عندما نفكر في الأمر.

نوع جديد من الجحود

من المحزن دائمًا التفكير في الأشخاص الذين عوملهم التاريخ بشكل غير عادل. خذ ، على سبيل المثال ، "الشعراء الملعونين" مثل إدغار آلان بو أو آرثر رامبو: خلال حياتهم ، تجنبهم المجتمع ، ثم تحولوا إلى أيقونات ودُفعت قصائدهم بالقوة إلى تلاميذ غير محظوظين. (حتى أن هناك مدارس تحمل أسماء فاشلين). لسوء الحظ ، يأتي الاعتراف بالفعل عندما لا يمنح الشاعر السعادة ولا اهتمام السيدات. لكن هناك أبطال تعامل القدر معهم بشكل غير عادل - هؤلاء هم أولئك التعساء الذين ليس لدينا أي فكرة عن بطولتهم ، على الرغم من أنهم أنقذوا حياتنا أو منعوا وقوع كارثة. لم يتركوا أي أثر ، وهم أنفسهم لم يعرفوا ما هي مزاياهم. نتذكر الشهداء الذين ماتوا من أجل قضية شهيرة ، لكننا لا نعرف أولئك الذين خاضوا كفاحًا غير معروف لنا - في أغلب الأحيان على وجه التحديد لأنهم حققوا النجاح. إن جحودنا تجاه "الشعراء الملعونين" لا يُقارن بهذا الجحود الأسود. إنه يجعل بطلنا غير الواضح يشعر بأنه لا قيمة له. سأوضح هذه الأطروحة بتجربة فكرية.

تخيل أن مشرعًا يتمتع بشجاعة وتأثير وذكاء وبصيرة ومثابرة تمكن من تمرير قانون يدخل حيز التنفيذ ويتم تنفيذه دون أدنى شك اعتبارًا من 10 سبتمبر 2001 ؛ بموجب القانون ، تم تجهيز كل قمرة القيادة بباب مضاد للرصاص قابل للقفل بشكل آمن (شركات الطيران ، التي بالكاد تكفي بالفعل ، قاومت بشدة ، لكنها هُزمت). يتم تقديم القانون في حال قرر الإرهابيون استخدام الطائرات لمهاجمة مركز التجارة العالمي في نيويورك. أنا أفهم أن خيالي على وشك الهذيان ، لكن هذا عادل تجربة فكرية(أدرك أيضًا أن المشرعين الذين يتمتعون بالشجاعة والذكاء والبصيرة والمثابرة غير موجودين على الأرجح ؛ أكرر ، التجربة هي فكرة). القانون لا يحظى بشعبية لدى موظفي الخطوط الجوية لأنه يجعل الحياة صعبة عليهم. لكنه بالتأكيد كان سيمنع هجمات 11 سبتمبر.

الرجل الذي فرض الأقفال الإجبارية على أبواب قمرة القيادة لن يتم تكريمه مع تمثال نصفي في ساحة البلدة ، وحتى نعيه لم يقل: "جو سميث ، الذي منع كارثة 11 سبتمبر ، مات بسبب تليف الكبد". نظرًا لأن الإجراء ، على ما يبدو ، تبين أنه غير ضروري تمامًا ، وتم إنفاق الكثير من الأموال ، فمن المحتمل أن الناخبين ، بدعم عاصف من الطيارين ، سيستمرون في إقالته من منصبه. Vox clamantis في ديزيرتو 4
صوت صارخ في البرية (إشعياء 40).

سوف يتقاعد ، ويغرق في الاكتئاب ، ويعتبر نفسه فاشلاً. سيموت بثقة تامة أنه لم يفعل شيئًا مفيدًا في الحياة. سأذهب بالتأكيد إلى جنازته ، لكن ، أيها القارئ ، لا يمكنني العثور عليه! لكن الاعتراف يمكن أن يكون له مثل هذا التأثير المفيد! صدقني ، حتى الشخص الذي يقول بصدق إنه لا يهتم بالاعتراف بأنه يفصل العمل عن ثمار العمل - حتى أنه يتفاعل مع المديح بإطلاق السيروتونين. تعرف على المكافأة المخصصة لبطلنا غير الواضح - لن يتم تدليله حتى من خلال نظامه الهرموني.

دعونا نعيد النظر في أحداث 11 سبتمبر. عندما انقشع الدخان ، لمن شكرت حسناته؟ هؤلاء الأشخاص الذين رأيتهم على شاشة التلفزيون - أولئك الذين قاموا بأعمال بطولية ، وأولئك الذين حاولوا أمام أعينك التظاهر بأنهم يقومون بأعمال بطولية. الفئة الثانية تشمل شخصيات مثل رئيس بورصة نيويورك ، ريتشارد جراسو ، الذي "أنقذ البورصة" وحصل على مكافأة هائلة مقابل خدماته (تساوي عدة بالآلافمتوسط الأجور). للقيام بذلك ، كان كل ما يحتاجه هو قرع الجرس أمام كاميرات التليفزيون معلنا بدء المزاد (التلفاز ، كما سنرى ، هو حامل الظلم وأحد الأسباب الرئيسية لعمىنا عن كل ما يتعلق به. إلى البجعة السوداء).

من يحصل على المكافأة - رئيس البنك المركزي الذي لم يسمح بالركود أم من "يصحح" أخطاء سلفه ، وهو مكانه خلال فترة التعافي الاقتصادي؟ من الذي يحتل مرتبة أعلى - السياسي الذي نجح في تجنب الحرب ، أم من بدأها (وهو محظوظ بما فيه الكفاية للفوز)؟

هذا هو نفس المنطق الفاسد الذي لاحظناه بالفعل عند مناقشة قيمة المجهول. يعلم الجميع أن الوقاية يجب أن تحظى باهتمام أكبر من العلاج ، لكن القليل من الناس يشكرون على الوقاية. نثني على أولئك الذين وصلت أسماؤهم إلى صفحات كتب التاريخ على حساب أولئك الذين تجاوزت إنجازاتهم المؤرخين. نحن البشر لسنا سطحيين للغاية (لا يزال من الممكن تصحيح هذا بطريقة ما) - نحن غير منصفين للغاية.

الحياة غريبة جدا

هذا الكتاب يدور حول عدم اليقين ، أي ، كما يقول مؤلفه علامة يساويبين عدم اليقين وخارج الحدث العادي. إن القول بأننا يجب أن ندرس الأحداث النادرة والمتطرفة من أجل فهم الأحداث العادية قد يبدو مبالغًا فيه ، لكنني على استعداد لشرح نفسي. هناك طريقتان محتملتان لأي ظاهرة. الأول هو القضاء على ما هو غير عادي والتركيز على الطبيعي. يتجاهل الباحث الشذوذ ويتعامل مع الحالات العادية. النهج الثاني هو التفكير في أنه من أجل فهم الظاهرة ، يجب على المرء أن يأخذ بعين الاعتبار الحالات الحادة ؛ خاصة إذا كان لها ، مثل البجعات السوداء ، تأثير تراكمي ضخم.

أنا لست مهتمًا جدًا بـ "العادي". إذا كنت تريد الحصول على فكرة عن المزاج ، المبادئ الأخلاقيةوأخلاق صديقك الحميدة ، يجب أن تراه في ظروف استثنائية ، وليس في ضوء وردي من الحياة اليومية. هل يمكنك تقييم الخطر الذي يشكله المجرم من خلال مراقبة سلوكه عادييوم؟ هل يمكننا أن نفهم ما هي الصحة من خلال التغاضي عن الأمراض والأوبئة الرهيبة؟ غالبًا ما تكون القاعدة غير مهمة على الإطلاق.

ينبع كل شيء تقريبًا في الحياة الاجتماعية من اضطرابات وقفزات نادرة ولكنها مترابطة ، بينما يشارك جميع علماء الاجتماع تقريبًا في دراسة "القاعدة" ، مستندين في استنتاجاتهم على منحنيات الجرس. 5
منحنى التوزيع الطبيعي ، أو "منحنى جاوس" ، الذي تقوم عليه أي إحصائيات ، هو منحنى على شكل جرس ، يقع الحد الأقصى له على متوسط القيمة. يعتمد على قياس متوسط القيم والانحرافات عنها. (ترجمة تقريبية).

الذين لا يتحدثون كثيرا. لماذا؟ لأنه لا يوجد منحنى توزيع عادي يعكس - لا يعكس - انحرافات كبيرة ، ولكن في نفس الوقت يعطينا ثقة زائفة في الانتصار على عدم اليقين. في هذا الكتاب ، ستظهر تحت الاسم المستعار GIO - الخداع الفكري العظيم.

أفلاطون و "علماء النبات"

كان الدافع الرئيسي للانتفاضة اليهودية في القرن الأول الميلادي هو مطالبة الرومان بتثبيت تمثال للإمبراطور كاليجولا في معبد القدس مقابل نصب تمثال للإله اليهودي يهوه في المعابد الرومانية. لم يفهم الرومان ما قصده اليهود (وبعد ذلك الموحدين المشرقيين) إلهشيء مجرد ، شامل للجميع ، ليس له علاقة بالصورة البشرية المجسمة التي نشأت في أذهان الرومان ، لفظ الكلمة الإله. أهم لحظة: لم ينسجم الإله اليهودي في إطار رمز معين. وبالمثل ، بالنسبة لي ، فإن ما يوصف عادة بأنه "غير معروف" أو "لا يصدق" أو "غير مؤكد" هو شيء مختلف تمامًا. هذه ليست بأي حال من الأحوال فئة محددة ودقيقة من المعرفة ، وليست منطقة يتقنها "المهووسون" ، ولكنها نقيضها تمامًا - غياب (وحد) المعرفة. هذا هو عكس المعرفة. دعنا نتخلص من استخدام المصطلحات المتعلقة بالمعرفة لوصف الظاهرة القطبية.

الأفلاطونية- بعد فلسفة (وشخصية) أفلاطون - أسمي ميلنا إلى الخطأ في خريطة التضاريس ، للتركيز على "الأشكال" الواضحة والمحددة جيدًا ، سواء كانت أشياء مثل المثلثات أو المفاهيم الاجتماعيةمثل اليوتوبيا (مجتمعات مبنية على نوع من "العقلانية") أو حتى القوميات. عندما يتم طبع مثل هذه الأفكار والإنشاءات النحيلة في أذهاننا ، فإنها تلقي بظلالها على كائنات أقل أناقة ذات بنية غير متبلورة وأكثر غير محددة (سأعود إلى هذه الفكرة عدة مرات في جميع أنحاء الكتاب).

الأفلاطونية تجعلنا نعتقد أننا نفهم أكثر مما نفهمه حقًا. ومع ذلك ، لا أدعي أن الأشكال الأفلاطونية غير موجودة على الإطلاق. النماذج والإنشاءات - الخرائط الذهنية للواقع - ليست دائمًا خاطئة ؛ هم فقط لا ينطبقون على كل شيء. المشكلة هي أنك أ) لا تعرف مقدمًا (فقط بعد وقوع الحقيقة) ، لماذا؟الخريطة غير قابلة للتطبيق ، و ب) الأخطاء محفوفة بالعواقب الوخيمة. هذه النماذج تشبه الأدوية التي تسبب آثارًا جانبية نادرة ولكنها شديدة للغاية.

الطية الأفلاطونية- هذه ميزة متفجرة ، حيث تتلامس طريقة التفكير الأفلاطونية مع الواقع الفوضوي وحيث الفجوة بين ما تعرفه وما تعرفه يفترضالمعروف يصبح واضحًا بشكل ينذر بالسوء. هذا هو المكان الذي ولدت فيه البجعة السوداء.